為貫徹落實通和集團2022年工作會議精神，總結去年經驗、推進今年工作、提升職能效能、確保安全穩(wěn)定，根據年度工作安排，7月7—8日，通和物業(yè)以“現場+視頻”方式召開了通和物業(yè)2021年度總結表彰大會、2021年度本部部門綜合考評會、2022年上半年經營分析會、2022年安全生產工作會議。通和物業(yè)領導班子、各單位主要負責人、骨干員工及2021年度通和集團、通和物業(yè)優(yōu)秀員工參加會議。

7月7日上午，在通和物業(yè)2021年度總結表彰大會上，作了通和物業(yè)2021年工作總結及2022年工作計劃的報告，表彰了2021年度先進單位（部室）和優(yōu)秀員工，并現場向優(yōu)秀代表頒發(fā)了榮譽證書，天長分公司、龍亢分公司、宣城分公司四名優(yōu)秀代表作了發(fā)言。會議指出，2021年取得的新成績來之不易，也鼓舞干勁；2022年部署的新任務明確具體，更激勵前行，各單位、全體員工要忠誠盡職、奮勇爭先、攻堅克難、砥礪奮進，確保全面完成年度目標任務。

緊接著召開了通和物業(yè)2021年度本部部門考評會。本部綜合管理部、品質管理部、財務管理部三個部門負責人依次進行述職，各分公司（項目物業(yè)服務中心）根據考核考評表進行綜合考評。為持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，經受突發(fā)疫情和靜態(tài)管理考驗的天長分公司負責人作了天長分公司疫情防控措施經驗交流。去年，易居天璽項目協同地產成功申報創(chuàng)建了全國地產項目最高榮譽“廣廈獎”，項目負責人分享了創(chuàng)建過程和收獲。今年，蕪湖分公司積極配合地產做好了世紀之光7棟樓近600戶的交房工作，確保了交房順暢有序，項目負責人交流了經驗、分析了不足、給出了提示。機電事業(yè)部、品質管理部負責人也分別以案說法，對各項目做好電梯維保、消防管理、安全工作作了工作提示。

7月7日下午，召開了通和物業(yè)2022年上半年經營分析會。財務管理部通報了公司及各分公司、項目上半年經營收費及預算執(zhí)行情況；品質部管理部通報了上半年品檢情況、下半年品管重點，并就裝修管控提出要求。各分公司書面匯報了上半年工作總結及下半年工作計劃，天長、鳳陽、龍亢分公司現場匯報。會上，還作了公司2022年上半年總結及下半年計劃的報告。公司主要領導進行了點評，指出，上半年各單位做了大量工作，總體成績可圈可點、亮點越來越多，基本實現“時間過半任務過半”，但具體到一些項目，也存在費用收繳率不高、安全管理不細、服務品質不優(yōu)等問題，各單位還需要再接再厲，要算好“經濟賬”、“安全賬”、“品質品牌賬”、“政治賬”四本賬，要對標對標凝心聚力干、加強學習苦干加巧干、盡職擔當千方百計干、堅定信心攻堅克難干、黨建引領心存敬畏干，全面決戰(zhàn)決勝下半年工作。

7月8日上午，公司主要領導主持召開了通和物業(yè)2022年安全生產工作會議。會上，傳達學習了習近平總書記對安全生產的重要指示精神、省委書記鄭柵潔在省防范化解重大風險專項工作會議上講話精神、通和集團2022年安全生產工作會議精神，集中觀看學習了“安徽省安全事故教育片”、 2022年全國“安全生產月”典型重大事故警示教育片，深入學習了《安全生產法》“第五章 生產安全事故的應急救援與調查處理”、《消防法》，作了通和物業(yè)2022年安全生產工作報告。會議強調，安全管理至關重要，來不得半點松懈和馬虎，要天天講、持續(xù)抓，抓好頂層設計，抓細頂格推進，抓實頂位著力，要強化安全意識，守牢安全底線；要強化作風建設，落實安全責任；要強化能力建設，聚焦難點關鍵點，確保不發(fā)生重大生產安全事故，為通和集團全面完成經營任務和迎接黨的二十大召開營造安全穩(wěn)定和諧環(huán)境，貢獻通和物業(yè)力量！

四項會議時間緊湊、議程飽滿、內容豐富，務虛與務實相結合、謀劃與落定相結合、分享與交流相結合，大家話成績、找不足，析困難、想對策，說體會、表決心，紛紛表示，要以實際行動推動全年工作再上一個大臺階，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！